Статьи
Разговоры разговаривать
Как выстроить беседу, услышать клиента и вообще понимать, зачем мы все собрались на мит.
Проджект с административным прошлым
Почему попробовать себя в роли хеда было отличной идеей, а вернуться к управлению проектами — не менее удачным решением. И немного о том, почему карьерный рост не обязательно должен заканчиваться руководящим креслом.
Извините, у нас тут вообще-то работа
Cозвоны ради созвонов, разговоры ни о чём и привычка собирать полкоманды, потому что кому-то впадлу написать сообщение.
С уважением. Но это не точно
Небольшое пособие по переписке с клиентами: что писать, кого ставить в копию, как фиксировать договорённости и не задолбать всех уведомлениями.
А где, собственно, ТЗ?
Кто должен описывать требования, зачем вообще нужен этот документ и что делать, если аналитика в команде нет.
Клиент хочет. А что именно?
Разбираемся, как превратить мутный запрос в понятную задачу, задавать правильные вопросы и не додумывать за клиента то, чего он вообще не говорил.
Незаменимых нет
Про 10+ лет в управлении проектами, синдром отличницы и привычку делать за всех. И почему я ни о чём из этого не жалею.
Про профессию Project Manager, рабочие приключения, проектную кухню, а также о том что обычно не пишут в интернете бесплатно.